La Generazione Z è appena entrata nel mondo del lavoro, ma il 40% vuole già abbandonare e sopravvivere in modalità NEET con i sussidi

Ciò che è diventato popolare tra i Millennial come Ni-Ni, la Generazione Z ha lasciato il posto a NEET per aggiungere una critica ancora più aspra: non studiare, né lavorare, né fare uno stage. Il problema non è l’etichetta in sé, ma il fatto che gli studi di tutto il mondo evidenziano con cifre simili che il 40% dei giovani sta prendendo in considerazione l’idea di lasciare il proprio lavoro per vivere di sussidi. Il confronto è ancora più netto se paragonato alle altre generazioni: solo il 10% della popolazione generale sta prendendo in considerazione un’idea simile. Ma ciò che è ancora più preoccupante di questa tendenza è che, in generale, il problema della Generazione Z viene associato a un problema di pigrizia quando, in realtà, ha un altro punto di svolta.Crescita dei NEET tra la Generazione ZÈ facile ricorrere alla banale scusa della pigrizia per comprendere una Generazione Z che da anni ci avverte di quali siano i suoi veri problemi. Ci aggrappiamo ancora al futuro incerto dell’IA sul posto di lavoro, all’inflazione causata da una situazione socio-economica sempre più confusa, a come quei titoli universitari per i quali hanno dedicato quattro o più anni della loro vita finiscano per essere inutili in un mercato del lavoro che ha bisogno di più idraulici che programmatori. Tendiamo a concentrare la risposta su tutti questi aspetti quando in realtà dobbiamo parlare dell’insieme. Parlare di come la somma di tutte queste situazioni e incertezze abbia spinto la salute mentale della generazione Z al limite. Dietro gli stessi studi sull’etica NEET, si nota anche che i giovani con problemi di salute mentale hanno una probabilità 4,7 volte maggiore di essere economicamente inattivi. Si tratta di una cifra in aumento. Chi ha già fatto questo passo, chi ha provato a scendere dal tapis roulant per vedere fino a che punto può vivere con sussidi e indennità, ammette che si tratta di minuzie per cui non vale la pena lottare. All’inizio di quest’anno Fortune ha intervistato uno dei giovani del Regno Unito che si sono imbarcati in questa discutibile avventura, per poi scoprire che alla fine è più difficile dell’alternativa convenzionale: “reclamar ayudas es un trabajo a tiempo completo sin ninguno de los aspectos positivos”.Ammettono di aver attraversato un processo graduale di burnout per arrivare al punto di prendere in considerazione tale alternativa, di aver spesso nascosto il problema e di aver evitato di rendere nota la situazione ai propri capi finché non è troppo tardi. Tra questi ultimi, solo uno su cinque ammette di essersi accorto che un dipendente aveva intenzione di lasciare il lavoro da un giorno all’altro quando gli è stato annunciato. Alla domanda su cosa li avesse portati a questa situazione, la stragrande maggioranza non ha parlato di grandi stipendi o posizioni, limitandosi a ricordare come la flessibilità sul lavoro e il sostegno dei loro capi li avrebbero aiutati a gestire meglio questi problemi di salute mentale. La rivoluzione digitale può essere ritardata, ma non scompariràA questo punto è inevitabile chiedersi perché uno scenario che sembrava avere tutte le carte in regola per conquistare il comfort e la tranquillità della Generazione Z, uno scenario supportato dai progressi tecnologici forniti dalle riunioni Zoom, dall’ascesa del telelavoro e dalla produttività orientata ai risultati, abbia finito per essere relegato in secondo piano e sembri sempre più vicino all’estinzione. Perché, in uno scenario che sembra voler gridare ai quattro venti AI, innovazione e progresso, in realtà stiamo tornando a modelli più tradizionali.Per una generazione che è cresciuta non solo in quell’ambiente, con le aule digitali, il lavoro svolto in modo collaborativo attraverso internet e la flessibilità che permette di non dover dipendere dalla presenza per raggiungere i propri obiettivi, abbandonare quella promessa e quella consuetudine per qualcosa di più arcaico e corsaiolo dovrebbe essere altrettanto facile che chiedere a qualcuno radicato nell’opposto di dover affrontare questo cambiamento. La grande differenza, e la sfortuna della Generazione Z in questo senso, è che coloro che erano in grado di cambiare questo paradigma dopo la digitalizzazione del mondo del lavoro causata dalla pandemia sono stati questi ultimi.Lungi dal voler affrontare questo cambiamento, supportato da dati che dimostrano come sia più produttivo inviare una e-mail da casa che tenere una riunione faccia a faccia in ufficio, hanno optato per un ritorno al tradizionale. Ciò che è più comodo per alcuni è un problema per altri. In ogni caso, si tratta di un problema che va in due direzioni diverse, ma che alla fine vanno di pari passo. Da un lato, i giovani si trovano di fronte a una mancanza di motivazione e di impegno a causa della stessa mancanza di flessibilità e di adozione delle rivoluzioni digitali; dall’altro, le aziende lamentano una mancanza di personale impegnato, mentre riducono quella stessa flessibilità e rivoluzione per limitarsi al 13% circa che ancora telelavora in Spagna. La soluzione a entrambi i problemi sembra risiedere nel trovare una via di mezzo per cambiare la cultura del lavoro. Qualcosa che, d’altra parte, non tarderà ad accadere quando la Generazione Z avrà questa possibilità tra le mani.Immagine: Ygor su MidjourneyIn 3DJuegos | la Generazione Z ha trovato il suo leader: il capo che rifiuta le ferie dei suoi dipendenti e aggiunge milioni di visualizzazioni per spiegarne il motivo Su 3DJuegos | Quasi il 50% della Generazione Z non vuole lavorare di persona perché così non può guardare le sue serie preferite da casa