“Saremmo in un mondo migliore”. L’ex capo di PlayStation è contrario alle “guerre tra piattaforme” e sostiene che è necessaria una “tecnologia standard per le console”

Lo diremo sempre: c’è spazio per tutti nell’industria dei videogiochi, che si tratti di nuovi titoli, giocatori o studi appena nati. Questo vale anche per qualsiasi produttore di console, sia esso Microsoft, Nintendo o Sony. Shawn Layden, ex capo di PlayStation e membro di Sony da oltre 30 anni, ha espresso il suo parere sull’industria e sul suo futuro in un livestream di IGN Live 2024 in cui condivide la sua prospettiva su come dovrebbe essere l’industria nei prossimi anni. Nelle generazioni passate le architetture erano “radicalmente diverse” l’una dall’altra, ma oggi non è più così. La prova è che sia Microsoft che Sony utilizzano chip AMD, il che ha portato a differenze minori nei videogiochi. “Stiamo parlando di differenze di ray-tracing e la maggior parte di noi non ha televisori abbastanza buoni, quindi non possiamo vedere il ray-tracing in ogni caso”, spiega (via Gamesradar).”Xbox, PlayStation e PC di fascia alta sono quasi a un punto in cui, a parità di condizioni, sono praticamente uguali. Il mondo sarebbe migliore se potessimo arrivare a una tecnologia standard per le console domestiche che ci permetta di unirci e porre fine a questa guerra di piattaforme”. Poi inizia a parlare di uno dei problemi dell’industria: la barriera dei 250 milioni di giocatori non viene superata. Uno dei problemi dell’industria videoludicaShawn Layden ritiene che le console abbiano un problema: sono legate a un numero limitato di giocatori per ogni generazione. “Se si guarda alla storia delle console, la base installata globale in una qualsiasi generazione non ha mai superato i 250 milioni. C’è stato un periodo in cui è uscita la Wii e, grazie a Wii Fit, sono state vendute 20 milioni di unità in più perché tutti pensavano di poter perdere peso. Ma questo non era sostenibile e si è sgretolato e siamo ancora a 250 milioni di unità di base globale di console attive. Anche se durante la pandemia sembrava che le aziende stessero crescendo molto, in realtà era solo che gli stessi giocatori stavano investendo più soldi nei videogiochi. “Durante la pandemia, i ricavi sono aumentati del 20 o 25%, ma stavamo ancora ricevendo più soldi dalle stesse persone. Non stavamo necessariamente avvicinando nuove persone ai videogiochi per console. Questa è la minaccia esistenziale per il gioco in questo momento”, conclude.In 3DGames | Ecco quanto tempo ha impiegato Sony per far uscire tutti i suoi giochi PlayStation su PC In 3DGames | Grandi marchi PlayStation tristemente dimenticati: i franchise di videogiochi che vorremmo veder tornare